Markers: Common Mistakes ကို ရှောင်ရှားခြင်း

မာတ်ကာ clear Communication ၏ အကျဉ်းချုပ်

Undefined Project Scope

အစီအစဉ် အကျယ်အဝန်းကို အစမှာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်မထားပါက အဖွဲ့ဝင်များက တစ်ယောက်နှင့်တစ်ယောက် ကွာခြားစွာ ပြောဆိုမှုများကြောင့် နောက်ပိုင်းတွင် အချိန်မရောက်ခြင်း၊ ဘတ်ဂျက်များ ပိုမိုကုန်ကျခြင်းတို့ကဲ့သို့ ပြဿနာများစွာ ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ အစီအစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့က မကြာသေးမီက သုတေသနပြုလုပ်ခဲ့ပြီး အစီအစဉ်များ၏ ၄၀% ခန့်မှာ ဘာကိုတည်ဆောက်ရမည်ကို တစ်စုံတစ်ယောက်မှ မသိရှိကြသောကြောင့် ကျရှုံးမှုများ ဖြစ်ပေါ်နေသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့ပါသည်။ ထို့ကြောင့် အကျယ်အဝန်းကို တိကျစွာ သတ်မှတ်ခြင်းသည် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အစီအစဉ်အတွက် တကယ်တမ်း ဖြစ်နိုင်သောအရာနှင့် လူတို့ ဆန္ဒရှိသောအရာကို သတ်မှတ်ပေးသောကြောင့် ဖြစ်ပါသည်။ နှစ်ပိုင်းခန့်က ဖြစ်ပွားခဲ့သော နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျရှုံးမှုကြီးကို ဥပမာပြောပြပါမည်။ အရာအားလုံးမှာ ကိုယ်ပိုင်အလေးချိန်ကြောင့်ပင် ပြိုလဲသွားခဲ့ပြီး အဓိက လုပ်ဆောင်ချက်များကို ဘာကိုမှ သဘောတူညီမှုမရှိခဲ့ပါ။ ရှင်းလင်းသော ဆက်သွယ်ရေးမှာ ရွေးချယ်စရာမဟုတ်ဘဲ အလွန်အရေးကြီးသော အချက်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ပါဝင်သူများကို စောစောပိုင်းတွင်ပင် စားပွဲဝိုင်းတွင် စုစည်းပြီး အရာအားလုံးကို စနစ်တကျ မှတ်တမ်းတင်ခြင်းသည် ကမ္ဘာကြီးကိုပင် ပြောင်းလဲစေနိုင်ပါသည်။ လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာကို တစ်ဦးတည်းသော နားလည်မှုဖြင့် အစီအစဉ်များကို လုပ်ဆောင်ပါက အချိန်မတန်ဘဲ ထုတ်ပြန်သော ဆိုးကျိုးများကို ရှောင်ရှားနိုင်ပါသည်။

Technical Jargon အသုံးများ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေ နည်းပညာဆိုင်ရာ စကားလုံးတွေ အများကြီး သုံးတဲ့အခါ မကြာခဏဆိုသလို ဖောက်သည်တွေကို ပိုနီးကပ်လာစေမယ့်အစား ဝေးကွာသွားစေပါတယ်။ နည်းပညာလောကမှာ တစ်ချိန်လုံး ဖြစ်ပျက်တာကို ကြည့်လိုက်ပါ ကုမ္ပဏီတွေဟာ အွန်လိုင်းမှာ ပစ်မှတ်ထားခံရတာက သာမန်လူတွေက သူတို့ပြောနေတာ နားမလည်ကြလို့ပါ။ ကုသမှုက ဘာလဲ။ အရာတွေကို အချိန်အများစုမှာ ရိုးရှင်းအောင်လုပ်ပါ။ ပြောစရာရှိတာကို ပြောပါ၊ စကားလုံးတွေ မသုံးပဲနဲ့ပါ။ Cambridge က သုတေသနက ပြတာက လူတွေ ရှင်းလင်းစွာ တင်ပြတဲ့အခါ ပိုကောင်းကောင်း နားလည်ကြပြီး ရှင်းလင်းစွာ ဆက်သွယ်တဲ့ ကျွမ်းကျင်သူတွေကို ဘယ်သူမှ မထင်ကြဘူး။ ရှုပ်ထွေးတဲ့ ရှင်းလင်းချက်တွေအစား ရိုးရှင်းတဲ့ စကားပြောဆိုမှုအတွက် သွားခြင်းဟာ လူတိုင်းကို ပိုသက်တောင့်သက်သာ ဖြစ်စေပြီး စီးပွားရေး ဆက်ဆံရေးမှာ ပါဝင်တဲ့ ဘယ်ဘက်မှ တကယ့် ယုံကြည်မှု တည်ဆောက်စေပါတယ်။

ပေးအပ်မည့်အရာများတွင် မသိမ်းသော အချက်များ

ပေးပို့ရမည့်အရာများ မရှင်းလင်းပါက ဖောက်သည်များသည် မည်သည့်အရာကိုမျှော်လင့်ရမည်ကို နှင့် အရာဝတ္ထုများ ဖြစ်ပေါ်လာမည့်အချိန်ကို မရှင်းလင်းတော့ပဲ ဖြစ်စေသည်။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ယုံကြည်မှုကို ထိခိုက်စေသည်။ ပေးပို့ရမည့်အရာများကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသတ်မှတ်ထားသော ပရောဂျက်များသည် တစ်စုံတစ်ယောက်ကိုမှ မျက်နှာပြာစေပြီး နောက်ပိုင်းတွင် စိတ်ပျက်ဖွယ်ဖောက်သည်များစွာကို ထားခဲ့ရစေတတ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပျော်ရွှင်သောဖောက်သည်များကို လိုချင်ပါက ပေးပို့ရမည့်အရာများ၏ ရိုက်ချိပ်သော အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်များဖြင့် စတင်ခြင်းသည် ပထမနေ့မှစ၍ အားလုံးကို ပြောင်းလဲစေသည်။ ဤလုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များအများစုသည် ပေးပို့ရမည့်အရာတစ်ခုချင်းစီတွင် မည်သည့်အရာများပါဝင်သည်ကို တိတိကျကျ ရေးသားခြင်းသည် ပါဝင်သည့်သူများအားလုံးကို သူတို့ တည်ဆောက်နေသည့်အရာကို သိရှိစေရန်အတွက် အရေးကြီးကြောင်း ဖဆားပြောဆိုကြသည်။ ရှင်းလင်းသော နယ်နှိပ်များသည် ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားရုံသာမက ပရောဂျက်အောင်မြင်မှုကို ပိုမိုဖြစ်နိုင်ခြေရှိစေသည်။ အရာအားလုံးကို အစတွင် ရှင်းပြထားပါက နားလည်မှုလွဲခြင်းနှင့် အမှားများအတွက် အခွင့်အလမ်းနည်းပါးသည်။

မာတ်ကာ ပရောဖက်ရှင်နာမှတ်တွေနဲ့ ဆက်သွယ်မှု

ပရောဖက်ရှင်မဟုတ်သော ဘာသာစကားရွေးချယ်မှုများ

ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်ရေးတွင် ပေါ့ပေါ့ဆဆ သို့မဟုတ် အလုပ်အကိုင်အရည်အချင်းမရှိသော ဘာသာစကားကို အသုံးပြုခြင်းသည် မကောင်းသော ဆက်ဆံရေးကိုဖြစ်စေပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ပုံရိပ်ကိုထိခိုက်စေတတ်ပါသည်။ အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် dealing တွေ့ဆုံဆက်ဆံရာတွင် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်နေခြင်းသည် အရေးကြီးပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးနှင့် ဖောက်သည်များအပေါ် ဂရုစိုက်မှုပမာဏကို ပြသပေးသောကြောင့်ဖြစ်ပါသည်။ ASAP သို့မဟုတ် LOL ကဲ့သို့သောစကားလုံးများသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အခြေအနေများတွင် ကောင်းမွန်စွာ မထင်ဟပ်ပေးပါ။ ၎င်းတို့သည် ပို့သူသည် အရာအားလုံးကို အဆင်မပြေစွာ ယူဆနေသည်ဟု လူများကို ထင်စေတတ်ပါသည်။ ဆက်သွယ်ရေးတွင် အလုပ်လုပ်သော ကယ်ရိုလိုင်း ဒန်ကန်း၏ အဆိုအရ စာတမ်းများနှင့် မက်ဆေ့ချ်များကို သေချာစွာရေးသားခြင်းသည် ဖောက်သည်များနှင့် ပိုကောင်းသော ဆက်သွယ်မှုများကို တည်ဆောက်ရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။ ဤကဲ့သို့သော ကြိုးပမ်းမှုများသည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ယုံကြည်မှုကိုတည်ဆောက်ပေးပြီး နှစ်ဦးစလုံးကို လေးစားမှုခံစားရစေပါသည်။

စာချုပ်အကြောင်းအရာများကို မော်မော်တွေ့ခြင်း

စာချုပ်စာတမ်းအသေးစိတ်ကို သေချာစွာမကြည့်ရှုခြင်းသည် အနာဂတ်တွင် ပြဿနာများစွာကိုဖြစ်ပေါ်စေပြီး ဥပဒေအရ ပဋိပက္ခများနှင့် သဘောတူညီချက်များအကြောင်း မရှင်းလင်းမှုများကို ဖြစ်စေတတ်ပါသည်။ အများအားဖြင့် လူများက တကယ်တမ်းမှန်ကန်မှုရှိမရှိ စစ်ဆေးခြင်းမပြုဘဲ တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး နားလည်ကြမည်ဟု ယုံကြည်ကြပါသည်။ စာချုပ်စာတမ်းများတွင် ရှုပ်ထွေးမှုများရှိခြင်းကြောင့် စီးပွားရေးပဋိပက္ခများစွာ ဖြစ်ပေါ်နေသည်ကို ကိန်းဂဏန်းများကလည်း ပြသပါသည်။ နောင်အခက်အခဲများကို ရှောင်ရှားလိုသည့် ကုမ္ပဏီများသည် စာချုပ်တွင်ပါဝင်သည့် အချက်အလက်အားလုံးကို သေချာစွာဆွေးနွေးကာ စာချုပ်ပါအကြောင်းအရာများအားလုံးကို ပါဝင်သည့်ပါတီများက နားလည်ကြောင်း သေချာစေရန် လိုအပ်ပါသည်။ ရှင်းလင်းသောဆက်သွယ်ရေးသည် ကောင်းမွန်သောလုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည့်အပြင် ရှည်ရှည်တည်တံ့သော စီးပွားရေးဆက်ဆံရေးတွင် ယုံကြည်မှုကိုလည်း တည်ဆောက်ပေးနိုင်ပါသည်။

အကောင်းဆုံးအကြောင်းအရာများကို မလက်ခံဘူး

ကောင်းသော တုံ့ပြန်မှုကို ဖွင့်လှစ်လက်ခံခြင်းသည် အလုပ်ခွင်တွင် ဆက်သွယ်ရေးကို တိုးတက်စေရန်အတွက် မရှိမဖြစ် အရေးကြီးသည့်အရာဖြစ်ပါသည်။ အကြံပြုချက်များကို လက်မခံပါက အဖွဲ့အစည်း၏ တိုးတက်မှုကို ရပ်တန့်စေပြီး အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေး တိုးတက်မှုတို့ကို ထိခိုက်စေပါသည်။ အမှန်တကယ် နားထောင်တတ်သော အဖွဲ့များသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရလဒ်များကို ပေးနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့ရှိခဲ့ရပါသည်။ အကြောင်းမှာ ထိုသို့သော အဖွဲ့များသည် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်ပြီး အိုင်ဒီယာများကို လွတ်လပ်စွာ မျှဝေနိုင်သောကြောင့် ဖြစ်ပါသည်။ လူများသည် သူတို့၏ အတွေးအခေါ်များကို ပေးနိုင်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးရန်အတွက် စီမံခန့်ခွဲသူများသည် မကြာခဏ မေးမြန်းရမည်ဖြစ်ပြီး တစ်စုံတစ်ဦးမှ အကြံပြုချက်ပေးသည့်အခါတွင် ကျေးဇူးအမှန်တကယ် တင်ပြရမည်ဖြစ်ပါသည်။ အချို့ကုမ္ပဏီများသည် တစ်လတစ်ကြိမ် စစ်ဆေးမှုများ သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများသည် မိမိတို့၏ သဘောထားများကို အမည်မဖော်ဘဲ ပေးနိုင်သည့် အွန်လိုင်းပုံစံများကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် အောင်မြင်မှုကို ရရှိပါသည်။ ဤနည်းလမ်းများသည် အလုပ်သမားများကြားရှိ အတားအဆီးများကို ဖြိုဖျက်ပေးပြီး အကျိုးရလဒ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေပါသည်။

လုပ်ငန်းရှင်များ၏ ကြားလိုချက်များကို မေးမြန်းခြင်း

ကုမ္ပဏီများသည် သူတို့၏ ဖောက်သည်များပြောနေသည့်အချက်များကို လျစ်လျူရှုလျှင် ဆက်သွယ်ရေးအတွက် အမှန်တကယ်ပြဿနာများဖြစ်ပေါ်စေပြီး တည်ဆောက်ရန်အချိန်ကြာမြင့်စွာယုံကြည်မှုများကို ဖျက်ဆီးလေ့ရှိပါသည်။ ဖောက်သည်များကို နားမထောင်ပေးပါက သူတို့သည် စာရင်းဇယားတွင် နံပါတ်များအဖြစ်သာမက လိုအပ်ချက်များရှိသည့် လူသားများအဖြစ်မှာလည်း ခံစားရပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့် သူတို့၏စနစ်တွင် အမှားအယွင်းများအတွက် ဝေဖန်မှုများကို လျစ်လျူရှုနေသည့် ဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီတစ်ခုကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။ ရလဒ်အနေဖြင့် ပရောဂျက်များသည် နှောင့်နှေးသွားပြီး စိတ်တိုလာကာ ဖောက်သည်များသည် ပိုကောင်းသောဝန်ဆောင်မှုအတွက် တစ်ခြားနေရာများကို ရှာဖွေလာကြပါလိမ့်မည်။ ထို့ကြောင့် ဖောက်သည်များ၏အကြံပြုချက်များကို နားထောင်သည့်အဖွဲ့များကို ဖွဲ့စည်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပြန်လည်သုံးသပ်မှုများကို ဆွေးနွေးရန် ပုံမှန်အစည်းအဝေးများကို ကျင်းပခြင်းသည် အားလုံးကို ပြောင်းလဲစေပါသည်။ တစ်ပတ်လျှင်တစ်ကြိမ် သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းပုံစံများဖြင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်ပါသည်။ ဤစိုးရိမ်မှုများကို မြန်မြန်ကုသခြင်းသည် ဖောက်သည်များကို ကျေနပ်မှုရရှိစေရုံသာမက ပရောဂျက်များအား အစမှအဆုံးအထိ ပိုမိုချောမွေ့စေပါသည်။

ပြောင်းလဲမှုများကို မပေးဘဲ ထိန်းသိမ်းခြင်း

ပညာရှင်များထံမှ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် မရရှိခြင်းသည် လုပ်ငန်းဆက်ဆံရေးအလုပ်များတွင် အမှားများကို ဖြစ်စေပြီး အလုပ်အကိုင်များကို နှေးကွေးစေပါသည်။ ကွင်းဆက်တွင် တွေ့ရသည့်အရာအရ ပညာရှင်များက မိမိတို့သိရှိသည့်အချက်များကို မမျှဝေပေးပါက ပရောဂျက်များတွင် အောင်မြင်မှုရရှိရန် လိုအပ်သော နိုးကြားသော အမြင်များကို ဆုံးရှုံးတတ်ပါသည်။ Google နှင့် Microsoft ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီကြီးများသည် ဤအချက်ကို ကောင်းစွာနားလည်ကြပါသည်။ အမြင်များစွာကို ပေါင်းစပ်ဆောင်ရွက်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့များသည် ထူးချွန်လာကြပါသည်။ Google က အကြံဉာဏ်များကို ပေါင်းစပ်ဆောင်ရွက်ခြင်းသည် ပိုကောင်းသော ရလဒ်များကို ဖြစ်စေကြောင်း သုတေသနပြုခဲ့ပါသည်။ လူများသည် အမှန်တကယ် ပြောဆိုဆွေးနွေးနိုင်သော နေရာများကို ဖန်တီးပေးခြင်းသည် အရာအားလုံးကို ပြောင်းလဲစေပါသည်။ တစ်လလျှင် တစ်ကြိမ်ခန့် အုပ်စုဖွဲ့၍ အကြံပေးဆွေးနွေးပွဲများကို စီစဉ်ပေးရန် ကြိုးစားကြည့်ပါ။ သို့မဟုတ် လူတိုင်းသည် ဖိအားခံရမှုမရှိဘဲ ပါဝင်ဆွေးနွေးနိုင်သော ဖိုရမ်တစ်ခုခန့် ဖန်တီးကြည့်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီတွင် ဤနည်းလမ်းများကို အမှန်တကယ် အသုံးချခြင်းဖြင့် ဆက်သွယ်ရေးကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေစေပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်မှုများကို တိုးတက်စေပါသည်။

ပစ္စုပ္ပန်စွာ နားလည်ခြင်း

အလုပ်ခွင်တွင် စကားပြောဆိုနေစဉ် တစ်စုံတစ်ဦးက အကြားမနားထောင်ပါက ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဆက်ဆံရေးကို ထိခိုက်စေတတ်ပါသည်။ တကယ်တမ်း နားမထောင်ဘဲ အလိုအတိုင်းသာ ပြုမူနေသော တစ်စုံတစ်ဦးကို စကားပြောနေခြင်းကို လူများက သတိပြုမိကြပါသည်။ အထူးသဖြင့် ဖောက်သည်များက သူတို့၏ အတွေးများကို အလေးအနက်ထားပေးနေခြင်း မရှိပါက စီးပွားရေးဆက်ဆံရေးတွင် နောင်တွင် ပြဿနာများစွာ ဖြစ်စေပါသည်။ မကြာသေးမီက ဆက်သွယ်ရေးနှင့်ပတ်သက်၍ လုပ်ဆောင်ခဲ့သော သုတေသနတစ်ခုတွင် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော အချက်ကို တွေ့ရှိခဲ့ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများကို တကယ်နားထောင်ပေးနိုင်ရန် သင်ကြားပေးပါက ကုမ္ပဏီများ၏ ၃ ပုံ ၂ ပုံခန့်သည် ဖောက်သည်များနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်နိုင်ခဲ့ကြသည်။ ဤကျွမ်းကျင်မှုများကို တိုးတက်အောင် လုပ်ဆောင်လိုသူများအတွက် တစ်စုံတစ်ဦးပြောသော စကားများကို ပြန်လည်ပြောပြခြင်း သို့မဟုတ် အဓိကအချက်များကို အကျဉ်းချုပ်ပြောပြခြင်းတို့ကဲ့သို့ လေ့ကျင့်မှုများက ထိရောက်ပါသည်။ ဤရိုးရှင်းသောနည်းလမ်းများက တုံ့ပြန်မှုများကို စက်ရုပ်ကဲ့သို့ မဟုတ်ဘဲ တကယ့်အမှန်တကယ် ဖြစ်သော တုံ့ပြန်မှုများအဖြစ် ဖော်ပြရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။ ပုံမှန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် တကယ်တမ်းနားထောင်ပေးခြင်းကို နေရာပေးခြင်းသည် လူတိုင်းကို ပါဝင်စေသည့်အပြင် တစ်ခါတစ်ရံတွင် တွေ့ဆုံမှုများ သို့မဟုတ် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများကို ကျော်လွန်၍ ယုံကြည်မှုကို တည်ဆောက်ပေးနိုင်ပါသည်။

မာတ်ကာ အမြဲတမ်းသော ချိုးဖောက်မှုများ

မဟုတ်ဆိုရင် ပြောခြင်းမှာ လွတ်လပ်မှု

မင်းမင်းမှုကို ငြင်းပယ်ဖို့ ခက်ခဲနေတဲ့အခါမှာ အလုပ်ခွင်မှာ ပြသနာတွေ ဖြစ်လေ့ရှိပါတယ်။ အလုပ်ကို အလွန်အကျွံ လက်ခံလုပ်ဆောင်မှုဟာ စိတ်ဖိစီးမှုတွေကို ဖြစ်စေပြီး စိတ်ခံစားမှုအခြေအနေတွေနဲ့ ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်ကို ထိခိုက်စေပါတယ်။ စိတ်ပညာဆိုင်ရာ သုတေသနတွေအရ ကျွန်ုပ်တို့ ကိုင်တွယ်နိုင်မှုရဲ့ အကန့်အသတ်တွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်ခြင်းအားဖြင့် အရာအားလုံးကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေရင်းနဲ့ စိတ်ကျန်းမာရေးကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ ကျွမ်းကျင်သူတွေက ကျွန်ုပ်တို့ အချိန်ကုန်သွားပြီဖြစ်ကြောင်း အခြားသူများကို ပြောပြနိုင်မှုသည် အရေးကြီးကြောင်း ဖော်ပြထားပါတယ်။ လက်တွေ့ကျသော ချဉ်းကပ်နည်းများအနေဖြင့် အလုပ်တာဝန်များ အပြည့်အဝ ဖြစ်နေကြောင်း ရိုးရိုးသားသား ဝန်ခံခြင်း သို့မဟုတ် ငြင်းပယ်ခြင်းအစား အစားထိုးနည်းလမ်းများ အကြံပြုခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် တစ်စုံတစ်ယောက်က ယခုကာလအတွင်း အသစ်အလုပ်ပေးလို့ မရနိုင်ကြောင်း ပြောပြီး အစားအစား စာရွက်စာတမ်းများကို ပြန်ကြည့်ပေးနိုင်ကြောင်း အကြံပြုနိုင်ပါတယ်။ ဒီလိုမျှတမှုကို ကျွမ်းကျင်စွာ ကိုင်တွယ်နိုင်မှုသည် အတွေ့အကြုံရှိ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များကို ကျန်းမာစေထားနိုင်မှာဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်များနှင့် အလုပ်လုပ်ဆောင်သော ဆက်ဆံရေးကိုလည်း တည်ဆောက်ပေးနိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။

မကြိုတင်လုပ်ဆောင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များ

ကုမ္ပဏီများသည် ပထမဆုံးတွေ့ဆုံမှုများအပြီး ဖောက်သည်များနှင့် ပုံမှန်ဆက်သွယ်မှုများ မထိန်းသိမ်းနိုင်ပါက အများအားဖြင့် နောက်ပိုင်းတွင် ပြဿနာများဖြစ်ပေါ်စေတတ်ပါသည်။ ဖောက်သည်များသည် မတူညီသော အကောင်အထည်ဖော်မှုများကို အကြိမ်ကြိမ်မြင်တွေ့ရာတွင် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာမဟုတ်သည့် အပြုအမူများအတွက် သတိပေးချက်အဖြစ် မြင်တွေ့ကြပါသည်။ လူတို့သည် အလျော့မခံခြင်း သို့မဟုတ် မေ့လျော့ခြင်းကို ခံရသည်ဟု ခံစားရပါက သဘာဝအားဖြင့် စိတ်တော်လှန်မှုဖြစ်ကာ သူတို့၏ လုပ်ငန်းကို အခြားနေရာတွင် ရွှေ့ပြောင်းလေ့ရှိပါသည်။ အဖြေမှာ မည်သည့်နည်းဖြင့်မဆို ယုံကြည်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သော အချိန်ဇယားကို ဖန်တီးပေးခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် လူတိုင်းသည် မျှော်လင့်ထားသည့်အရာကို သိရှိနိုင်ပါလိမ့်မည်။ အောင်မြင်သော လုပ်ငန်းများသည် စစ်ဆေးမှုများအတွက် ပုံမှန်အချိန်များကို ပြင်ဆင်ထားသော အက်ပ်များကို အသုံးပြုခြင်း၊ စကားဝိုင်းများကို ခြေရာခံရန် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးဆော့ဖ်ဝဲများကို အသုံးပြုခြင်းနှင့် တုံ့ပြန်မှုများအတွက် အနည်းဆုံး အချိန်ကို သတ်မှတ်ပေးခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်ကြပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့် တစ်စုံတစ်ယောက်မှ မေးလ်ပို့သည့် မေးခွန်းတစ်ခုအတွက် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များသည် တစ်နေ့လျှင်အများဆုံး တစ်ကြိမ်ပြန်လည်တုံ့ပြန်ပေးကြပါသည်။ ဤသေးငယ်သော်လည်း တစ်ခုပြီးတစ်ခု ဆက်တန်းဖြစ်သော လုပ်ရပ်များကြောင့် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ အမှန်တကယ် ဆက်ဆံရေးများကို တည်ဆောက်ပေးနိုင်ပါသည်။

ပြောင်းလဲနိုင်သော ပုံမှန်အထူးပညာရှင်များ၏ တန်ဖိုးကို မှားယွင်းခြင်း

ပညာရှင်များ၏ အသိပညာကို မှန်ကန်စွာ အလေးမထားခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းများအတွင်း ဆက်သွယ်ရေးကို ပျက်ပြားစေပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ရာတွင် အတားအဆီးဖြစ်စေပါသည်။ လူတို့သည် သူတို့၏အသိပညာအတွက် ကျေးဇူးအသိမပေးပါက စီမံကိန်းများသည် အတွေ့အကြုံများကို အခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်နိုင်မှုမရှိသောကြောင့် လမ်းလွဲတတ်ပါသည်။ ပညာရှင်များ၏ အကြံပြုချက်များကို တန်ဖိုးထားခြင်းနှင့် စီမံကိန်းများအောင်မြင်မှုတို့သည် တိကျသောဆက်နွှယ်မှုများရှိကြောင်း သုတေသနများမှ ဖော်ပြထားပါသည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် အရေးကြီးသောဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ရာတွင် အဖွဲ့ဝင်များ၏ အသံများကို ကြားနားလျက်ရှိသည်ကို သေချာစေရန် လိုအပ်ပါသည်။ တစ်ဦးချင်း၏ ကျွမ်းကျင်မှုများသည် အရေးပါကြောင်း လူတိုင်းသိရှိလာပါက စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ပိုမိုချောမွေ့စွာ လည်ပတ်နိုင်ပြီး ဌာနများကြားဆက်သွယ်ရေးသည် ပိုကောင်းလာပါလိမ့်မည်။ အမျိုးမျိုးသောအသိပညာများကို လေးစားသော ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ထားသည့် ကုမ္ပဏီများသည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ ထိရောက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ကျေနပ်မှုတို့ကို တိုးတက်စေပါသည်။

မေးမြန်းမှုများ

အမှန်တရားမဟုတ်သော ပရောဂျက်အကျဉ်းချုပ်သည် ဆက်သွယ်ရေးအပေါ်ဘာသာသက်ရောက်မည်?

အမှန်တရားမဟုတ်သော ပရောဂျက်အကျဉ်းချုပ်သည် ရှုံးလင်မှုများနှင့် အရာဝတ္တုများ၏ မသိမှတ်ခြင်းကြောင့် ဆက်သွယ်ရေးမှုနှင့် အမြစ်များ၏ မသိမှတ်ခြင်းကြောင့် ပရောဂျက်များ၏ အဆုံးသတ်မှုများကို ကြောက်နှိပ်နိုင်သည်။

တေးကျွန်ဆိုင်ရာ ဝေါဟာရများကို သုံးခြင်းသည် လုံးဝ မည်သို့ ကျိုးပြုနိုင်သနည်း?

တကန်သိပ္ပံအဘိဓာန်များကို အလွန်အသားသုံးစွာသုံးခြင်းမှာ anggan တို့ကိုထိုးရောက်စေပြီး အများအားဖြင့် ယူဆချက်များဖြစ်စေနိုင်ပါသည်။ အဘိဓာန်များကိုသုံးလျှင် သူတို့ကို ပြောဆိုမှုမှ အပြင်ထွက်စေနိုင်ပါသည်။

ပြင်ပြောင်းမှုများအတွင်း အမှန်တော်ကြီးများက ဘာအတွက်အရေးကြီးလဲ?

ရှင်းလင်းသော နှင့် အမှန်တကယ်ကြီးများက ပြင်ပြောင်းမှုအဖြေများနှင့် ကြာရှည်မှုများအကြောင်း အမြင်ရှင်းလင်းမှုကို ရှာဖွေရန် ကူညီပေးပြီး anggan တို့၏ သိသာချက်နှင့် ပျမ်းမျှချက်ကို ကာကွယ်ပေးသည်။